廣告業已經是夕陽産業了嗎(ma)？

微信号：空手（ID:firesteal13）自互聯網突起以來 一(yī)直都有一(yī)團烏雲遮蓋在廣告業的頭頂： 廣告公司是不是已經涼了？ 2011年1月 美國雜(zá)志(zhì)《Fast Company》就做過一(yī)期專題——“被謀殺的麥迪遜大(dà)道”。

    報道中(zhōng)毫不客氣地指出：  “廣告已經到了自上世紀1960年代以來必須徹底進行革命的時刻, 但整個廣告業毫無準備！” 當中(zhōng)夾雜(zá)着廣告人的哀歎： “我(wǒ)(wǒ)覺得數字時代即使一(yī)個敞開(kāi)了大(dà)門的世界, 可我(wǒ)(wǒ)卻不獲悉如何進去(qù)它。

    ” 麥迪遜大(dà)道是紐約曼哈頓區的一(yī)條大(dà)街 美國好多廣告公司的總部都專注在這條街上, 所以麥迪遜大(dà)道逐漸成爲了美國廣告業的代名詞 當前這條街要拆遷了。

     2個月後 國内的《第一(yī)财經周刊》跟着報道稱：互聯網公司正在解體(tǐ)傳統廣告業。

     互聯網帶來的改造在先前兩年内已經讓美國廣告業16萬人無所用心。

    廣告公司謀殺者——這是Facebook的新稱謂。

     “先是新聞傳媒 再是唱(chàng)片業 當前輪到了廣告業。

    ”曾擔當路透社和環球唱(chàng)片新媒體(tǐ)部CEO的Andy Nibley喃喃自語 他現任廣告公司Materteller 的CEO：“難道我(wǒ)(wǒ)從事過的工(gōng)作裏就不能有一(yī)個不被拆毀的嗎(ma)？” 七年先前了 廣告公司還活着。

     但不會有一(yī)家公司确認 自己這幾年來一(yī)片坦途 順當極了 躺着就把錢賺了。

     日期的确越來越不适了。

     這幾年出去(qù)比稿 接項目 我(wǒ)(wǒ)發覺我(wǒ)(wǒ)們遭遇的競争對方越來越多。

    先前隻是和其他4A廣告公司 媒介代理公司競争 當前還有各種互動公司 營銷咨詢公司（國際和本土都有） 技巧公司 媒體(tǐ)公司。

     我(wǒ)(wǒ)們今天都獲悉 挫敗你的常常并不是同工(gōng)作内的對方 而是來自于你或許徹底空想不到的疆土。

      那麽挫敗廣告公司的又(yòu)會是誰呢？ 管教咨詢公司埃森(sēn)哲締造了自己的互動部門 近5年來 埃森(sēn)哲互動先後收購了22家創意公司 内容制造公司 數字營銷公司。

     今年5月份 埃森(sēn)哲收購的觸角首次伸到中(zhōng)國本土市場 收購了一(yī)間中(zhōng)國本土數字營銷公司夥流傳。

     全球第三大(dà)廣告群體(tǐ)陽獅收購美國IT咨詢公司Sapient 并将其整混雜(zá)Publicis.Sapient 随後麥當勞委任Pub保定品牌推廣licis.Sapient盡職自己的數字化轉型戰略。

     而阿裏和騰訊正計劃買下(xià)全球第一(yī)大(dà)廣告群體(tǐ)WPP中(zhōng)國業務的20%股份。

     随着互聯網的大(dà)進展 數字技巧将一(yī)切更親密得關系在同時 傳統廣告和媒體(tǐ)核算的時代已經成爲先前 數據與創意與媒介的融混雜(zá)爲可想而知(zhī)的趨勢。

     企業對營銷一(yī)體(tǐ)化的需求越來越劇烈 廣告與咨詢的邊界已經隐約 營銷生(shēng)态正變得開(kāi)天辟地地紛繁 跨界競争也越發普遍。

      在今天這個移動互聯的年代 有兩個可想而知(zhī)的個性：一(yī)是産品大(dà)爆炸。

     貨架空前飽和 消費(fèi)者的各種需求都能獲取合意。

    新産品必須更加注重經驗營銷和品牌設計 不然就不曾出頭之日。

     二是消息大(dà)爆炸。

      消費(fèi)者的日期日益碎片化 留神力缺失 資(zī)訊的過剩使得廣告和品牌流傳消息要想被消費(fèi)者留神到 要想打動消費(fèi)者變得愈發困難。

    企業必須更加注重廣告流傳 以及整合各種技巧手法聯結消費(fèi)者。

     所以在今天 廣告業不是一(yī)個夕陽産業 恰恰相反 它是一(yī)個旭陽産業。

     一(yī)個社會經濟越鼎盛 競争越劇烈 對廣告營銷的渴求就越劇烈 就越必要廣告營銷天才。

     對于現代社會而言 懂營銷即使一(yī)一(yī)己最大(dà)約的實力。

    無論你從事什麽工(gōng)作 你都應該去(qù)探聽(tīng)你的目标客戶需求 去(qù)聯結更多人并締造關系 以及打造一(yī)己品牌。

     所以廣告人理應越來越吃香才對。

      不過等等 并不都是好消息的。

      誠然今天的廣告公司還叫廣告公司 但你深入探聽(tīng)一(yī)下(xià)就會發覺 今天廣告公司的作業内容 和七年前我(wǒ)(wǒ)們被喊着“廣告已死”時已是千差萬别。

     七年前 我(wǒ)(wǒ)們還在用着傳統的三闆斧來做廣告 不管什麽工(gōng)作什麽客戶奉上的素來都是：電視廣告 平面廣告及物(wù)料 促銷活動。

     當前天 越來越多的新媒體(tǐ) 新形式插手到我(wǒ)(wǒ)們并不華麗的工(gōng)作套餐中(zhōng)去(qù) 比方H5 微電影 短視頻(pín) 表情包 微信長圖文 熱點話(huà)題 DSP 植入廣告 綜藝IP協作…… 廣告公司的作業内容已經締造了面貌全非的改造 但廣告公司的作業理念和流程和半個多世紀前并不曾多大(dà)離(lí)别。

      美國麻省理工(gōng)傳授尼葛洛龐帝 已經寫過一(yī)本極端牛逼的書(shū)《數字化生(shēng)活》。

    在書(shū)中(zhōng)他講過這樣一(yī)個故事：假使有日期隧道的話(huà) 把18世紀的醫生(shēng)帶到今天的手術室裏 醫生(shēng)會惘然失措 徹底無法應付。

    因爲當前的醫療科技變換了手術室裏的一(yī)切 甚至變換了先前醫學的把持思想。

    所以18世紀的醫生(shēng)到今天的手術室 是要被徹底淘汰的。

     但假使是18世紀的教師降臨今天的教室 教師會急速拿起教科書(shū) 拿起粉筆 随後上面的課程進行。

    這個故事很嚴峻地描述了教導體(tǐ)制僵化固化的狀況。

     對于廣告公司來說也是一(yī)樣 假使一(yī)個上世紀50年代的廣告文案穿越到今天 在短暫明白(bái)今天消費(fèi)環境和媒體(tǐ)環境之後 他就能夠很快上手寫文案了。

     誠然我(wǒ)(wǒ)們做的廣告内容已經混雜(zá)了更多新媒體(tǐ) 新技巧 但我(wǒ)(wǒ)們關于如何創作廣告的思想依舊(jiù)停留在上個世紀。

     思想的改造總是落伍于技巧的改造。

     營銷學上的許多理論 思想都是基于大(dà)時代背景下(xià)特定的問題而締造 以處理因時代變遷而締造的新問題。

     上世紀50年代締造的USP理論 60年代締造的品牌形象論 70年代締造的定位論 都是在響應時代的問題。

     今天 我(wǒ)(wǒ)們必須響應企業因移動互聯 跨界混雜(zá) 消費(fèi)升級帶來的新問題 如何應付新挑戰 如何應用新機遇。

     從這個含義上講 每一(yī)代營銷人都必要新的革命。

     假使我(wǒ)(wǒ)們抱殘守缺 還在用着上世紀的理論來處理這個世紀的問題。

    那麽借鑒一(yī)下(xià)胡嗎(ma)個在1999年發行的新專輯 人人都有個小(xiǎo)闆凳 你的帶不入二十一(yī)世紀。

     對不起 你離(lí)死不遠了。

     環境在變 理論在變 對于廣告公司來說不變的是什麽？ 是救助企業處理問題。

     企業總碰面臨問題 奇特是在今天 企業面臨的問題越來越多 總會必要廣告公司救助他們處理問題。

     從這個含義上講 廣告業長存 廣告業常青。

    因爲企業總碰面臨問題 總會必要乙方幫他們處理問題。

     可是 陳陳相因抱殘守缺的傳統廣告公司 傳統營銷公司将死。

     即使傳統公司将死 但對于一(yī)個懂品牌 懂營銷 有内容創作實力 有革新斟酌的廣告人來說 不管他在不在廣告公司混 都持久吃香。

    市場經濟越鼎盛 就越必要這種人。

      那麽你是想當旭陽還是想當落日呢？