聯合利華收購寶潔旗下(xià)兩個牙膏品牌

     4月12日 團結利華在其官網宣告 已和寶潔達成協定 将收購寶潔旗下(xià)的牙膏品牌Fluocaril（弗呂伽勒）和Parogencyl（倍樂喜）。

    交易預計在今年二季度完結 兩方暫未向外(wài)宣告交易金額。

     Fluocaril和Parogencyl離(lí)别是法國和西班牙市場的知(zhī)名牙膏品牌 以藥房爲主要渠道銷售 前者主要聚焦防蛀牙效能 後者專注于處理牙龈問題。

    這兩款産品當前都不曾被引入中(zhōng)國市場。

     團結利華表示 收購上述兩個品牌是對群體(tǐ)口腔照看業務的填充 能夠改進群體(tǐ)在法國和西班牙市場的業績。

    當前 團結麗華在歐洲市場表現平庸。

    在最新宣告的四季度财報中(zhōng) 該群體(tǐ)在歐洲市場的銷售額變換不大(dà) 它在鼎盛市場的大(dà)約銷售額僅增長了0.4％。

     這筆交易也是兩大(dà)日化巨頭間的資(zī)源交流。

     團結利華的全球官網上并未列出專門的口腔照看品牌 其在中(zhōng)國市場上占有唯獨的口腔照看品牌是“中(zhōng)華”。

    與之相比 寶潔有專門的口腔照看部門 主打品牌爲佳潔士 歐樂B 假牙粘合劑品牌Fixodent和漱口水品牌Scope。

     而寶潔當前正處于繼續瘦身階段。

    由于近幾年業績增長遲緩 這家公司一(yī)直在出售群體(tǐ)内部品牌 此前已相繼賣出了南(nán)孚電池 金霸王 Lams寵物(wù)食品等品牌 并把包羅沙宣 威娜 蜜絲佛陀和香水業務在内的43個品牌順次性打包出售給科蒂群體(tǐ)。

    品牌數量從200多個減縮至如今的不到70個左右。

    其實品牌推廣策略 不但是品牌 寶潔的組織架構也在調劑。

    今年7月 寶潔将施行新的組織架構 業務部門數量會從本來的10個縮小(xiǎo)至6個。

     與寶潔恰恰相反 團結利華正在不停“入新”。

    這家公司旗下(xià)占有食品和茶點 家庭幹淨及織物(wù)照看和整容與個護三大(dà)業務部門。

    自剝離(lí)了賴以起家的人造黃油業務 它就将重點放(fàng)在了進展個護業務上。

    僅2015年 團結利華就收購了英國高端照看品牌REN 美國獨立高端護膚品牌Kate Somerville Skincare LLC 美國護膚品牌Dermalogica和美國專業護膚品牌Murad。

    未來 它又(yòu)收購了中(zhōng)高端美妝品牌Hourglass 韓國珂泊亞化妝品等彩妝品牌。

     而兩家巨頭公司遵行這些買賣的最後目的 都是爲了穿越調劑品牌架構 把資(zī)源專注到最有前景的幾個業務上。

     皮膚和一(yī)己照看是寶潔近幾年來銷售表現優良的部門之一(yī) 所以 寶潔也在收購一(yī)些有進展潛力的品牌。

    比方2018年收購的美國護膚品牌First Aid Beauty 寶潔把它定位在SK-II和玉蘭油之間 巴望借其進去(qù)北(běi)美專業零銷渠道。

     團結利華也在繼續進展食品業務 它不久前剛收購了英國“康健零食品牌” Graze。

    财報表露 2018年團結麗華的食品業務同比增長2.3% 依舊(jiù)有必須進展空間。